Tracks -
das erwartet Sie
Agile & Beyond
Welche Frameworks, Methoden und Instrumente gibt es und wie werden sie auch außerhalb von SCRUM, LeSS und SAFe angewandt?
Welche Projekte können agil umgesetzt werden und wie arrangieren sich Wasserfall und agile Verfahren in Hybrider Form?
Diesen und weiteren Fragen werden wir in dem Track nachgehen, ebenso wie dem „Was kommt eigentlich nach Agile?!“
You in Project Teams
Welche Schlüsselkompetenzen sind künftig für die Zusammenarbeit in diversen Teams notwendig und wie können virtuelle Teams eigentlich effizient sein?
Antworten darauf sowie auf die Kernfrage wie jede*r Einzelne als Project Leader seine eigene Erfüllung finden kann.
Welche Schlüsselkompetenzen sind künftig für die Zusammenarbeit in diversen Teams notwendig und wie können virtuelle Teams eigentlich effizient sein?
Antworten darauf sowie auf die Kernfrage wie jede*r Einzelne als Project Leader seine eigene Erfüllung finden kann.
You in Project Teams
Tools & Tech-niques
Zu den traditionellen Techniken gesellen sich immer mehr neue Ansätze. Was wann wo wie anwenden?
Wie verändern die sozialen Medien, wie Digitalisierung das Projektmanagement und wie können die neuen Mittel eingesetzt werden?
Welchen Nutzen haben z. B. Storytelling, Design Thinking und Graphic Facilitation?
Und welche Rolle spielen Project Management Offices bei der Methoden- und Tool-Auswahl?
Think outside the box
Welche Megatrends haben welchen Einfluss auf Projektteams? Wird die Zukunft neu gedacht werden müssen?
Wie viel und was kann Künstliche Intelligenz übernehmen?
Diesen Fragen sowie der kontroversen Betrachtung „Brauchen wir überhaupt noch Projekte und Projektmanager in der Zukunft?“ werden wir in diesem Track nachgehen.
Welche Megatrends haben welchen Einfluss auf Projektteams? Wird die Zukunft neu gedacht werden müssen?
Wie viel und was kann Künstliche Intelligenz übernehmen?
Diesen Fragen sowie der kontroversen Betrachtung „Brauchen wir überhaupt noch Projekte und Projektmanager in der Zukunft?“ werden wir in diesem Track nachgehen.
Think outside the box
360° sustainability
Wie können die ökologische, ökonomische und soziale Dimension vereint werden?
Welche anderen Kriterien für den Projekterfolg gibt es noch und welche Rolle spielen diese Themen beim Werben um gefragte Talente?
Weiterhin interessiert uns, wie der nachhaltige Projekterfolg durch gelungenes Change Management gesichert werden kann.
The Project Economy
Ideen Realität werden lassen – das ist die Hauptaufgabe von Projektmanagern.
Wie muss eine Organisation „“ticken““, um sie dabei zu unterstützen?
Welche Kompetenzen müssen gefördert werden, damit Mehrwert – „Value“ – generiert werden kann?
Welche Veränderungen werden Organisationen in den nächsten Jahren erleben, wenn immer mehr Transformationsprojekte notwendig sind um am Puls der Zeit zu bleiben?
Neben diesen übergreifenden Fragen wollen wir uns auch ganz konkreten Themen widmen, z. B. den Herausforderungen für Projektmanager und Project Management Offices in kleineren Unternehmen gegenüber großen Organisationen.
Ideen Realität werden lassen – das ist die Hauptaufgabe von Projektmanagern.
Wie muss eine Organisation „“ticken““, um sie dabei zu unterstützen?
Welche Kompetenzen müssen gefördert werden, damit Mehrwert – „Value“ – generiert werden kann?
Welche Veränderungen werden Organisationen in den nächsten Jahren erleben, wenn immer mehr Transformationsprojekte notwendig sind um am Puls der Zeit zu bleiben?
Neben diesen übergreifenden Fragen wollen wir uns auch ganz konkreten Themen widmen, z. B. den Herausforderungen für Projektmanager und Project Management Offices in kleineren Unternehmen gegenüber großen Organisationen.
