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08:00

09:00

Registrierung

09:00

09:15

Begrüßung, Herbert Gonder, President PMI Munich Chapter e.V., Plenum

09:15

10:00

Key Note,  Mr. Peter Taylor, EMEA PMO Director, Siemens Industry Software, UK,  Plenum

10:00

10:15

Pause im Ausstellungsbereich

Track
Titel

Symbiosen von agilen und klassischen Projekt-management-Methoden

„Immer wieder Softskills": Fähigkeiten, die nicht durch Zeugnisse und Urkunden nachzuweisen sind

Ohne Bewertung keine Sanierung - oder wie finde ich heraus was schief geht?

„Das Richtige zur richtigen Zeit am richtigen Ort tun“: Erfolge mit innovativen und klassischen PM-Methoden

Anforderungen, Teamführung und Wissensmanagement: jedes Projekt braucht dies – So geht es!

10:15

11:00

Vortrag 1.1

Vortrag 3.1

Vortrag 5.1

Vortrag 7.1

Vortrag 8.1

Agiles vs. klassisches Projektmanagement
Welcome to Reality!

erfolgreiche Projektmanager verhalten sich erfolgreich

Projektkrisen clever bewältigen - Der ressourcen-orientierte Krisenbewältigungs-prozess

Erfolgsfaktoren machen Projekte einfach?!

Requirements Engineering - ein Schlüsselfaktor zur erfolgreichen Projektumsetzung

Thomas Müller, IBM Deutschland GmbH und Benedict Gross, selbständig

Carolyn Pini,
Avexis GmbH,
Schweiz

Stephan Scipal,
ITSV GmbH,
Österreich

Udo Schmidt,
us4quality,
Deutschland

Tamme D. Reinders, 
TR IT-Consulting und Robert Siegfried, Universität der Bundeswehr München

11:00

11:30

Networking-Kaffee im Ausstellungsbereich

11:30

12:15

Vortrag 1.2

Vortrag 3.2

Vortrag 5.2

Vortrag 7.2

Vortrag 8.2

Der erfolgreiche Einsatz von Scrum bei der Umsetzung von Festpreisprojekten

Connective Leadership for Project Managers

Erfolgsfaktoren bei der Projektsanierung

Communication Strategies for Global Project Management

Pragmatisches
IT-Projekt-management - Softwareentwicklungs-projekte auf Basis des PMBOK leiten

Manfred Hackl und Helmut Schuster, x+o Business Solutions GmbH, Österreich

Oliver F. Lehmann PMP, Oliver F. Lehmann Project Management Training, Deutschland

Marcel Knodel,
Riva Management Consultants GmbH+Co KG, Deutschland

Timothy Ellyson, Kendle International, Germany

Niklas Spitczok von Brisinski,
adesso AG,
Deutschland

12:15

13:00

Vortrag 1.3

Vortrag 3.3

Vortrag 5.3

Vortrag 7.3

Vortrag 8.3

agile@JBF - Erfahrungen aus der Frameworkentwicklung mit agilen Projektmanagement-Methoden

Moderne Personal-entwicklungs- und Coaching-maßnahmen auf Basis des Werkzeugs Reiss Profile™

360 Grad Projekt-Review für Softwareprojekte

Je komplexer das Projekt, desto kürzer der Projekt-plan

Deltaanforderungen - Gutes Requirements Engineering trotz Altlasten

Oliver Fischer,
FIDUCIA IT AG, Deutschland

Folkert Jung, Values. Goals. Motives Gesellschaft für Leistungsentfaltung mbH, Deutschland

Christian Bauer,
Bauer42,
Österreich

Nadja Schröer-Petranovskaja, BeOne Hamburg, Deutschland

Dirk Schüpferling,
SOPHIST GmbH,
Deutschland

13:00

14:00

Stehlunch im Ausstellungsbereich

Track
Titel

 

 

Der Mittelstand braucht pragmatisches Projekt-management!

 

 

14:00

14:45

Vortrag 1.4

Vortrag 3.4

Vortrag 6.1

Vortrag 7.4

Vortrag 8.4

Scrum und Prozessnormen - geht das gut?

Clash of cultures in der Konsumgüter-Industrie

Goal Directed Project Management als Mittel zur erfolgreichen Projektumsetzung

Scope- und Change-Management bei großen Offshore-Projekten

Wise people learn by other people`s mistakes, fools by their own ... (Lessons learned in Project Management)

Peter Diefenbach,
MCC,
Deutschland

Harald Hildwein,
Kompetenz auf Zeit, Deutschland

Rolf Tschaeppeler,
november ag,
Schweiz

Kurt Badertscher,
Inceptus,
Schweiz

Simona Eniko Bonghez, Roland Gareis Consulting, Bucharest

14:45

15:30

Vortrag 1.5

Vortrag 3.5

Vortrag 6.2

Vortrag 7.5

Vortrag 8.5

Meilensteine loswerden - Vom mühsamen Weg einer Scrum-Einführung

Der menschliche Faktor - Gleichung mit einer Unbekannten

PM Methoden und Mittelstand. Das passt doch nicht zusammen! Oder etwa doch?

Change Management and Project Management - How can Project Management benefit from Change Management

Keys to successful international teamwork

Jens Coldewey,
it-agile GmbH, Deutschland und Uwe Henker, DOCexpert Computer GmbH

Peter Kobriger,
BeOne München GmbH,
Deutschland

Martin Lenz,
TechniData AG,
Deutschland

Ute Riemann, Giesecke und Devrient, Deutschland

Frederique Thiriet-Smith,
FTS Training Consulting, Germany

15:30

16:00

Networking-Kaffee im Ausstellungsbereich

Track
Titel

Erfolgsfaktoren
im Management von Projektportfolios

Komplexe Portfolios erfordern innovatives Multi-Projektmanagement 

 

 

 

16:00

16:45

Vortrag 2.1

Vortrag 4.1

Vortrag 6.3

Vortrag 7.6

Vortrag 8.6

Gutes Multiprojekt-management zahlt sich aus

Project and Program Management with the Power of Processes

Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen – Hintergrund, Ergebnisse und Lessons Learned

Beschleunigung von Aufträgen im Projektgeschäft

Spitzenforschung braucht Projektmanagement – Erfahrungen am Institut für Kommunikation und Navigation des DLR

Wilderich Heising,
TU Berlin,
Deutschland

Heiko Züfle, Alstom Power

Christian Neusser,
VEND consulting GmbH, Deutschland

Holger Lörz, Excellence Alliance AG, Deutschland

Simon Plass, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Deutschland

16:45

17:30

Vortrag 2.2

Vortrag 4.2

Vortrag 6.4

Vortrag 7.7

Vortrag 8.7

Projekt Portfolio Management – ein Ansatz zur Einführung und Feinabstimmung

Aufbau und Führung eines virtuellen Teams - Einführung eines internationalen Project Management Office

pm k.i.s.s.® - Projektmanagement keep it short and simple

Schlicht und einfach - zur ad-hoc Bedwertung von Projekten

Effizientes Management von Fertigungsprojekten

Henning Zeumer,
EOB Unternehmens-beratung, Deutschland

Dirk Buddensiek,
PPMB GmbH,
Deutschland

Christian Sterrer,
pmcc consulting,
Österreich

Norbert Hanke,
DB Mobility Logistics AG, Deutschland

Diethelm Schlegel,
Encom GmbH,
Deutschland

17:30

17:45

Networking im PM-Ausstellungsbereich und Umzug ins Plenum

17:45

18:00

Wrap-Up und Ende, Plenum

18:00

18:30

Networking im PM-Ausstellungsbereich

18:30

19:00

Einlass zur Abendveranstaltung

19:00

23.00

Abendveranstaltung, Dinner Speech und Verleihung des Best Paper Award

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